按照集團(tuán)黨委全面總結(jié)2021年度生產(chǎn)經(jīng)營情況，統(tǒng)籌安排部署2022年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)工作要求，為進(jìn)一步動(dòng)員集團(tuán)上下再振精神、再鼓干勁，以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的精神狀態(tài)、咬定年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)勇毅前行，奮力奪取2022年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的全面勝利,2月6日，集團(tuán)召開2022年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張海輝主持。

會(huì)議首先由集團(tuán)副總經(jīng)理馬占華宣讀集團(tuán)各直屬單位2022年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。

隨后，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理呂光坤代表經(jīng)理層分別與公交集團(tuán)、交通集團(tuán)、交投物流公司、和興商業(yè)保理公司簽訂了《2022年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，并與集團(tuán)三位副總經(jīng)理簽訂《2022年度經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任書》。

呂光坤同志代表經(jīng)理層向集團(tuán)黨委和董事會(huì)述職報(bào)告工作，全面總結(jié)了2021年度生產(chǎn)經(jīng)營工作并安排部署2022年度重點(diǎn)工作任務(wù)。呂光坤同志在年度生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告中指出，2021年集團(tuán)全年經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，產(chǎn)業(yè)生態(tài)不斷優(yōu)化完善，企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)效齊升，企業(yè)治理效能持續(xù)提升，高起點(diǎn)開啟“十四五”發(fā)展新征程。他強(qiáng)調(diào)2022年要重點(diǎn)抓好十項(xiàng)工作：一是高標(biāo)準(zhǔn)完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；二是聚焦為民服務(wù)見行見效；三是全面拓展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提質(zhì)增效；四是多管齊下推動(dòng)降本增資增效；五是蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)資本運(yùn)作；六是鞏固深化國企改革成果；七是久久為功提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)效能；八是強(qiáng)化財(cái)務(wù)統(tǒng)籌確保資金到位；九是常思己過倒逼執(zhí)行落實(shí)；十是守牢收好風(fēng)險(xiǎn)底線等重點(diǎn)工作。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張海輝作總結(jié)講話并從三個(gè)方面作出強(qiáng)調(diào)：

一是堅(jiān)定信心和決心，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。2022年是推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年，要將“兩個(gè)不動(dòng)搖”精神融入到工作中、崗位上，集團(tuán)的發(fā)展就會(huì)向著既定目標(biāo)、勇毅前行。要樹立“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感，以開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺的精神狀態(tài)，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。

二是強(qiáng)化工作措施，嚴(yán)格督導(dǎo)考核。各單位必須強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、拼搶意識(shí)，咬定全年任務(wù)目標(biāo)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，攻堅(jiān)克難、追趕跨越，確保不折不扣完成既定目標(biāo)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高效落實(shí)、精準(zhǔn)落實(shí)。

三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴(yán)格落實(shí)分管負(fù)責(zé)制，以更高站位、更寬視野來審視和謀劃好2022年全年工作。集團(tuán)上下要把主要精力集中到全面任務(wù)整體推進(jìn)、督促落實(shí)落地上，把每一項(xiàng)具體工作都做扎實(shí)、做到位，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。